Un levier supplémentaire pour l’intégration réussie des nouveaux collaborateurs
Bienvenue dans l’univers passionnant du recrutement, où l’art de trouver les talents ne se limite pas à la recherche puis à la sélection, mais s’étend également à l’intégration réussie des nouveaux membres dans votre équipe.
En tant que consultant en recrutement, mon engagement va au-delà de la simple embauche ; je m’efforce de contribuer à une expérience d’intégration positive pour chaque nouvel employé.
L’une des pratiques que je mets en avant est le « rapport d’étonnement ».
Qu’est-ce que c’est exactement, et en quoi cela peut-il faire la différence dans le processus d’intégration ?
Découvrons-le ensemble.
Qu’est-ce que le rapport d’étonnement ?
Le rapport d’étonnement est un outil qui permet aux nouveaux employés de partager leurs premières impressions, leurs découvertes et leurs ressentis lors de leurs premières semaines au sein de l’entreprise. Ce regard est précieux car il est neuf !
C’est bien plus qu’un simple exercice de rédaction ; c’est un moyen pour les employés de s’exprimer librement sur ce qui les a surpris, dépassé leurs attentes ou au contraire, ce qui les a laissés perplexes.
C’est aussi pour l’entreprise le moyen de donner de l’importance au nouvel embauché et de le valoriser !
L’importance du rapport d’étonnement
1. Favoriser la Communication
Le rapport d’étonnement crée un canal de communication ouvert entre les nouveaux employés et l’entreprise. Cela encourage la transparence et offre à l’organisation un aperçu direct des premières impressions de ses nouvelles recrues.
2. Identifier les points forts et les axes d’amélioration
En comprenant ce qui a particulièrement marqué les nouveaux employés, vous pouvez identifier les points forts de votre culture d’entreprise ainsi que les aspects qui pourraient nécessiter une attention particulière.
3. Renforcer l’engagement et la fidélisation
Un employé qui se sent écouté et compris dès le début est plus susceptible de s’engager pleinement et de rester fidèle à l’entreprise. Le rapport d’étonnement contribue ainsi à renforcer la rétention des talents.
Comment aider vos nouveaux collaborateurs à rédiger leur rapport d’étonnement
Pourquoi les aider :
Il peut y avoir une certaine gêne à pointer les axes de progrès avec le risque de passer pour quelqu’un de critique voire négatif.
Donc le plus souvent il y a de la retenue voire et quelque fois à l’excès.
Aussi, sachant que j’ai instauré de la confiance lors du processus de recrutement mon accompagnement peut permettre de structurer les idées et de les mettre en forme d’une manière constructive et objective.
Conclusion
Le rapport d’étonnement a toujours été l’apanage des grandes entreprises mais les PME PMI peuvent se l’approprier cette démarche dynamique pouvant faire de l’intégration.
Je souligne que le rapport d’étonnement n’est pas simplement un exercice formel, mais plutôt un levier et une opportunité pour bâtir des bases solides d’échange et de collaboration.
En collaborant avec Alpes Recrutement, vous investissez non seulement dans le recrutement, mais aussi dans la création d’une culture d’entreprise dynamique et inclusive.
N’hésitez pas à me contacter pour en savoir plus sur la manière dont nous pouvons maximiser le potentiel de vos nouveaux collaborateurs et renforcer votre équipe de manière significative.
